By Benjamin GRANGE
Ce livre s’adresse à tous ceux qui doivent réaliser des présentations
dans le cadre de leur activité, qu’elle soit d’ordre professionnel ou
académique. Les présentations de travaux sont banales dans le
quotidien du supervisor en entreprise, de l’ingénieur, du commercial,
du chef d’entreprise ou de l’étudiant. Mais combien de présentations
vous ont laissé une hint, vous ont convaincu et motivé ?
Bien présenter, cela s’apprend. Ce livre est un mélange de théorie et
de pratique. À travers cet ouvrage illustré et documenté, j’ai souhaité
vous faire half de l’expérience que j’ai accumulée tout au lengthy de
mon parcours mixte de advisor en entreprise et d’homme de
marketing.
Le contenu de ce livre vous dérangera certainement. C’est souvent le
cas lorsque l’on revisite des compétences acquises depuis des
années.
A minima,
il vous fera sans aucun doute réfléchir sur vos
habitudes. Au mieux, il vous permettra de progresser et de mieux
vous valoriser.
Les trois premiers chapitres sont incontournables, motor vehicle les basiques
apportent eighty % de ce qu’il faut savoir.
Comme l. a. constitution d’une présentation est le fruit d’une réflexion,
d’un mécanisme de synthèse qui relève également de méthodes
spécifiques, le chapitre four développe les approches les plus éprouvées
dans ce domaine.
Ce livre est à l’opposé d’une recette de food qu’il faudrait lire et
appliquer à l. a. lettre. Pour progresser il faut préalablement
comprendre certains rouages ; c’est l’esprit qui a guidé ma démarche.
Bonne lecture…
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La gestion par priorités positionne un sujet dans l’agenda de la DG pendant une semaine, puis un autre thème chasse le précédent aussi vite. Une DG devient réceptive à un sujet uniquement si celui-ci rejoint ses priorités du moment. © Groupe Eyrolles 30 Quatre grands principes pour une communication performante La présentation doit être courte (10 minutes au maximum), très structurée et parfaitement synchronisée avec les préoccupations du patron ! Souvent, il vous est demandé de faire parvenir un support avant l’entrevue.
Un message prend parfois davantage de sens lorsqu’il est exprimé par un schéma ou un graphique. En revanche, un tableau ou un graphique ne doit pas servir de cache-misère en remplissant le transparent sans contribuer à le nourrir de sens. Dans l’exemple cidessous sont cumulées de nombreuses maladresses qui nuisent à la qualité des résultats de l’étude. 25 • Le titre ne véhicule aucun message. C’est plutôt normal, car les © Groupe Eyrolles trois graphiques expriment des messages différents, qu’il est par définition délicat de mettre en facteur dans un titre.
30 59 Réussir une présentation Ensuite, les ratios ou chiffres clés doivent être soulignés ou entourés pour attirer l’œil du lecteur. Leur calcul doit sembler simple à celui qui lit ; à défaut, la formule de calcul sera fournie en note de bas de page. Enfin, et c’est un point majeur, les références aux sources utilisées seront fournies en note de bas de page (sous la forme Source : analyse département XXXX sur données des systèmes YYY, février 2008). Ce deuxième exemple met en scène un diagramme en bâtons.
